2026年5月7日下午，福建惠安召開了一場石雕石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會。沒有宏大的舞臺，但這場會議釋放的信號，足以讓整個行業(yè)認真傾聽。在經(jīng)歷了市場競爭加劇、成本上漲、產(chǎn)能過剩的多重壓力之后，惠安——這個被譽為“世界石雕之都”的地方，正在思考一個關(guān)鍵問題：下一步，往哪走？
01 焦慮 惠安石雕，承載著上千年的技藝傳承。全縣631家相關(guān)企業(yè)，近10萬從業(yè)人員，產(chǎn)業(yè)規(guī)模穩(wěn)居全國首位。 但光環(huán)之下，困境真實存在。 座談會上，企業(yè)代表們沒有客套。他們直言：惡性價格競爭正在侵蝕行業(yè)利潤，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊損害品牌形象，合同不規(guī)范導(dǎo)致的“白條”現(xiàn)象讓企業(yè)現(xiàn)金流吃緊。 一位參會者說：“再不改變，我們就要被自己人卷死了?！?nbsp;
02 共識 面對困局，座談會給出了清晰的方向。 與會者達成共識：抱團發(fā)展、規(guī)范自律、創(chuàng)新突破，是破解難題的三把鑰匙。 具體怎么做？三條路徑逐漸清晰—— 整合協(xié)會，統(tǒng)一發(fā)聲。 惠安正在推進組建“石材總會”，把分散的力量擰成一股繩，對外統(tǒng)一談判、對內(nèi)制定規(guī)則。 統(tǒng)一合同，規(guī)范交易。 行業(yè)交易合同和付款標準將被統(tǒng)一，超長付款周期、“白條”現(xiàn)象有望得到遏制。 回歸質(zhì)量，打造品牌。 從拼價格轉(zhuǎn)向拼質(zhì)量、拼管理、拼創(chuàng)新，聯(lián)合申報區(qū)域品牌，讓“惠安石雕”不再只是產(chǎn)地標簽，而是品質(zhì)保證。
03 行動 方向明確了，動作也在跟上。 市場策略在調(diào)整。 不再盲目參加展會，而是精選有影響力的平臺深度參與，集中打造惠安品牌特色展區(qū)。同時籌辦碑石專項展會，精準深耕細分市場。 海外布局在加速。 依托境外龍頭企業(yè)和屬地商協(xié)會，優(yōu)先布局優(yōu)勢目標市場，探索可復(fù)制的出海模式。 設(shè)計創(chuàng)新在落地。 深化校企合作，舉辦行業(yè)設(shè)計大賽，推動石雕從傳統(tǒng)工藝向生活美學(xué)與文創(chuàng)精品轉(zhuǎn)型。 法治保障在加強。 這不是惠安第一次為石雕產(chǎn)業(yè)“問診”。早在2025年，縣檢察院就聯(lián)合多部門召開了法治護航座談會，聚焦糾紛化解、知識產(chǎn)權(quán)保護、環(huán)保合規(guī)，構(gòu)建政企協(xié)同的良性生態(tài)。
04 方向 惠安的這場座談會，不只是關(guān)于一個產(chǎn)業(yè)的調(diào)整，更是中國傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型的一個縮影。 當成本紅利消失、市場飽和，唯有品質(zhì)、設(shè)計、品牌才能構(gòu)筑真正的護城河?；莅策x擇了一條更慢但更穩(wěn)的路：不再拼價格，而是拼價值。 縣領(lǐng)導(dǎo)在座談會上強調(diào)，要健全政企協(xié)同機制，引導(dǎo)企業(yè)入駐園區(qū)集約發(fā)展，盤活存量用地，積極探索工業(yè)旅游，推動產(chǎn)業(yè)與文旅深度融合。 正如年初縣里提出的目標：以“要簡單、來惠安”的營商環(huán)境，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向智能化、綠色化、融合化方向發(fā)展。 “世界石雕之都”的桂冠，惠安戴了很久。但桂冠之下，是真實的產(chǎn)業(yè)焦慮和轉(zhuǎn)型壓力。
2026年5月7日的這場座談會，或許會被后來者視為一個轉(zhuǎn)折點。當一座千年石雕之城決定放下“卷價格”的執(zhí)念，轉(zhuǎn)而追求質(zhì)量、設(shè)計與品牌，它就不再只是過去的守護者，而是未來的創(chuàng)造者。 正如一位與會者所說：“我們不是在放棄什么，而是在找回什么——找回石雕本該有的價值?！?
