“經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)荷塘理論，是說(shuō)在漫長(zhǎng)的冬天，你很難看出池塘的變化，但當(dāng)池塘柳樹(shù)抽出新芽的那一刻，結(jié)果便早已成定局。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)在2019年被廣泛提及的關(guān)鍵詞，正是互聯(lián)網(wǎng)背景下潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲下的產(chǎn)物，動(dòng)作緩慢但卻擲地有聲。石材這個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，能否借此東風(fēng)，成為未來(lái)的獨(dú)角獸，且看石材人能否抓住機(jī)遇，破繭成蝶。”

產(chǎn)業(yè)，一個(gè)本身就存在于中國(guó)千年工業(yè)文明中的詞，成為了2019年的主旋律。在這一年里，它出現(xiàn)在所有你目之所及的地方，文娛、工業(yè)、傳媒、廣告、煤礦、醫(yī)療、物流……

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)——對(duì)百萬(wàn)億GDP的重新解構(gòu)

眾所周知，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很寬泛的概念，不同的企業(yè)，不同的人對(duì)它也會(huì)有不一樣的理解。追根究底，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)比較大的根本性變化在于從過(guò)去單純的線上電商邏輯向線上線下一體化的新經(jīng)營(yíng)邏輯轉(zhuǎn)變，形成以線下商戶為基本經(jīng)營(yíng)單元的互聯(lián)網(wǎng)化，從過(guò)去線上、線下敵對(duì)狀態(tài)到如今的賦能合作，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)線下商戶的認(rèn)知也發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變。

何為賦能合作，舉個(gè)例子，原來(lái)在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，經(jīng)銷商的目的就是為了賣貨，甚至為了賣貨“不擇手段”，把買貨的人當(dāng)做下水管道，但對(duì)于做賦能型共同體的人來(lái)說(shuō)，賣貨供應(yīng)鏈?zhǔn)悄愕囊环N盈利手段，而不是公司的定位。賦能共享的邏輯是我先幫助你，你成功了，賣的貨更多，我就可以有盈利手段，與過(guò)去經(jīng)營(yíng)邏輯完全不同。
由此有專家剖析，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是對(duì)100萬(wàn)億GDP的重新解構(gòu)，更是未來(lái)五年最大的商業(yè)機(jī)會(huì)之一。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向

隨著技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正在深刻地改變?nèi)祟愂澜缗c經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。萬(wàn)物互聯(lián)、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)已經(jīng)成為不可逆的技術(shù)潮流。然而，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)在哪里？
細(xì)究產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，我們認(rèn)為，在未來(lái)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最大的機(jī)會(huì)將存在于那些產(chǎn)業(yè)規(guī)模足夠大、鏈條較長(zhǎng)、高毛利、快周轉(zhuǎn)、上下游環(huán)節(jié)玩家分散的行業(yè)當(dāng)中，“他們能夠用新的模式，將成本結(jié)構(gòu)進(jìn)行重構(gòu)創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行數(shù)字化、信息化、智能化的改造，就將為上下游的收入成本帶來(lái)結(jié)構(gòu)性的變化?！边@類產(chǎn)業(yè)要求流量端和供給端都要碎片化，這個(gè)碎片化的標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè)：市場(chǎng)前十名的市場(chǎng)占有率不超過(guò)20%，千億級(jí)總規(guī)模。

石材全產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖

石材產(chǎn)業(yè)作為中國(guó)萬(wàn)億級(jí)別的產(chǎn)業(yè)之一，完全吻合了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、鏈條長(zhǎng)、毛利高、上下游環(huán)節(jié)參與方眾多的核心特征?；诖耍欠窨赏茢?，石材將在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下孕育出的獨(dú)角獸企業(yè)？

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇下——石材人如何破題
近10年來(lái)，我們看到，中國(guó)石材產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展，一躍成為全球最大的石材進(jìn)出口國(guó)和消費(fèi)國(guó)，在國(guó)際上具有舉足輕重的作用。然而，在石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大、成熟的過(guò)程中，也經(jīng)歷著發(fā)展的陣痛和瓶頸，碎片化的采購(gòu)和銷售模式、材料思維模式、傳統(tǒng)加工及經(jīng)營(yíng)模式仍然很大程度桎梏著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，在3-5年內(nèi)提升行業(yè)形象，做大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)所有參與方共贏的局面是所有石材人需要共同思考和推動(dòng)的方向。

基于EPC+BIM打造的線上、線下一體化工程集成圖

石材產(chǎn)業(yè)鏈的核心關(guān)鍵是源頭礦山和終端銷售，他的盈利模式是通過(guò)解決終端需求進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的最終盈利，因此，無(wú)縫串聯(lián)、對(duì)接各參與方的需求是重點(diǎn)。建筑行業(yè)中EPC模式的推廣，BIM（Building Information Modeling 建筑信息模型）技術(shù)的應(yīng)用，為提升產(chǎn)業(yè)鏈效率提供了可能。BIM技術(shù)解決了傳統(tǒng)的2D建筑設(shè)計(jì)技術(shù)到3D建筑設(shè)計(jì)技術(shù)的轉(zhuǎn)換，高度集成業(yè)主、設(shè)計(jì)師、建筑商、材料供應(yīng)商等多方的同平臺(tái)作業(yè)。同時(shí)，BIM技術(shù)又進(jìn)一步集成建筑過(guò)程管理系統(tǒng)、工程預(yù)算、結(jié)算管理系統(tǒng)等等，完美地契合了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)共享、互通，從而提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效率的特征，為建筑行業(yè)、石材行業(yè)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)奠定了軟件基礎(chǔ)。

在信息實(shí)時(shí)共享、互通的前提下，也為石材產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈金融植入、稅籌解決方案提供了平臺(tái)和土壤。長(zhǎng)期以來(lái)，石材被其他競(jìng)品行業(yè)詬病的“非標(biāo)”屬性，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，或?qū)⒌玫綇氐捉鉀Q。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下，發(fā)展機(jī)遇滿滿，石材人，你準(zhǔn)備好了嗎？